製薬企業は常に進化を続ける中で、当局の新たな規制への準拠、変化する市場への適応、問題解決への取り組み等、日々様々な変化に対応されています。
そのような中で、次のようなケースに直面したご経験はありませんか？
新たな規制への準拠のために、新しくシステムを導入したが、
・社員が使い慣れたシステムからの移行を望まない。
・社員が新しいシステムの使い方や管理方法を十分に把握できず、不満やマイナスの経験につながってしまった。
・システムを利用したビジネスプロセスに社員がしっかりと取り組むために、改訂が必要な研修資料やSOPが揃っていない。
これらは多くの企業が抱える共通の課題であると、我々Red Nucleusは認識しております。
優れた組織変革管理(Organizational Change Management /OCM) は、人、プロセス、情報、そして変化を同調させます。
Red Nucleusは、ライフサイエンス事業で30年以上の経験を持ち、OCMへのユニークなアプローチを提供しています。
そのOCMは、適切なレベルのステークホルダーの関与を確実するために不可欠なマネジメント手法の一つであり、変革の影響を受ける人々が、プロジェクト成果を受け入れられるようサポートします。
ビデオにて、我々のアプローチについて、簡潔にご紹介していますので、ぜひご覧ください！
詳しくは、Red Nucleus Japanにお問い合わせください。